“”战略
煤气化公司规划利用十年时间，通过实施“”战略，达到国际化工行业先进水平。
第一阶段：利用3年时间（-年），通过填链、补链、延链，使资产达到亿元，利润2亿元，职工人均收入10万元，人均劳效万元/年。实施人才工程，使人才断层问题基本解决；风清气正、干事创业的环境基本形成；精干高效的体制机制逐步建立；国际化、资本化格局基本搭建，循环经济园区基本构建，品牌园区构架基本形成，达到集团煤化工板块排头兵。
第二阶段：利用5年时间（-年），瞄准高端化、差异化、精细化、绿色化，投资30亿元，主攻精细化工、生物化工等高附加值产品，实现固定资产亿元，利润10亿元，人均收入15万元，人均劳效万元/年，人才断层问题彻底解决；风清气正、干事创业的环境进一步巩固；精干高效的体制机制更加灵活；国际化、资本化格局已经形成，彻底实现循环经济园区，达到品牌园区建设标准，打造国内煤化工行业一流企业。
第三阶段：利用2年时间（-年），走精细化工、生物化工路线，投资30亿元，实现固定资产达到亿元，利润15亿元，人均劳效万元/年，人均收入20万元，品牌园区持续提升，达到国际化工行业一流企业水平，为打造百年老店奠定基础。
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