为确保全面完成年度各项任务指标，实现安全稳健运营目标，10月10日晚，义马农商银行在总行三楼会议室召开年四季度工作促进会，全面总结回顾前九个月工作成绩，深入分析当前面临的经济金融形势，安排部署四季度各项工作。行领导和全体干部员工参加了会议。

会上，义马农商银行党委委员潘帅林通报分析了年三季度存款营销、电子银行业务运行情况，并就四季度存款任务分解、安全保卫、信息科技等工作进行了安排部署。

义马农商银行党委委员上官朝辉通报分析年三季度财务收支情况，并就财务会计、账户管理、反假币等工作进行了安排部署。

义马农商银行党委委员、副行长赵纪州通报分析了年三季度贷款指标完成工作情况，并就四季度资金信贷、金融市场工作进行了安排部署。

义马农商银行纪委书记李军昌就信访稳定、案件防控、人事党群、稽核审计等工作进行了安排部署。

会上，部分支行（部）负责人进行了表态发言。

最后，义马农商银行行长刘海林作重要讲话，对四季度工作提出了明确的希望和要求。

一是要清醒认识，准确定位，不折不扣完成各项任务指标。各支行（部）要认真分析总结前九个月工作完成情况，对照差距，分析原因，提出有针对性的措施。同时，对调整后的四季度任务指标要有清晰的认识，紧盯目标任务，狠抓落实，确保如期完成。

二是优化业务营销，制定有针对性的营销方案。加强对同业情况的深入调研，研究同业的产品，研究同业的方案，针对同业的产品和方案，设计自身的产品并体现自身的特色，推出有竞争力的方案。

三是加强沟通交流，做到信息的快速反馈。要坚持以人为本，凝聚人心，把关爱员工与提升员工队伍整体素质结合起来，通过开通行长信箱、不定期的座谈交流等渠道，积极在各级管理者之间、管理者与员工之间、员工与员工之间、员工和客户之间建立起更加畅通、多样化的沟通平台和机制，鼓励员工立足本职，争创佳绩，为业务发展多做贡献。

四是推进流程银行建设，积极创建标杆银行。今年，我行已被列为年全省流程银行建设重点推进单位，下一步，我们要全面吸收借鉴先进行社的成功经验，深入开展对标学习，进一步完善了业务、管理和支持流程，加快建成前台营销服务职能完善、中台风险控制严密、后台保障支持有力的业务运行机制，全面提升风险管控能力、价值创造能力、可持续发展能力和市场竞争力，使我行尽快步入发展的快车道，早日达到建成标杆银行。

五是要对我们农商银行的未来充满信心。十八大以来，在党的领导下，我国经济稳中向好，发展大环境发生了翻天覆地的变化，十九大的召开，也将会给我们带来新的机遇；省联社也为我省农商银行选择了“四步走”和成立河南农商联合银行的发展路径；再加上全体干部员工的共同努力，我们农商银行的未来一定会更加美好。

六是为十九大召开营造良好环境。十九大是我党在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次十分重要的大会，事关党和国家事业继往开来，事关中国特色社会主义前途命运，事关最广大人民根本利益。全行干部员工要进一步提高思想认识，从全局出发，从自身做起，做好各项本职工作，确保自身稳定、单位稳定、社会稳定。

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