7月8日上午，义马农商银行召开专题会议，传达贯彻卢氏信贷工作座谈会精神，重点传达学习了省联社陈益民主任讲话精神，就信贷管理、业务发展等工作进行了重点安排部署。行领导、机关全体人员、各营业机构负责人参加了会议。

会上，贺转峡董事长传达贯彻了卢氏信贷工作座谈会精神，重点传达学习了陈益民主任讲话精神。7月7日，省联社主任陈益民、信贷指导部总经理张华到三门峡卢氏县参加全省金融扶贫工作现场会，并在卢氏农商银行召开信贷工作座谈会。会上，陈益民主任对三门峡市农信社在业务发展、信贷管理、市场营销及金融扶贫等方面的工作给予充分肯定。他要求，全市农信社要抓好省政府在全省推广卢氏金融扶贫工作经验这个千载难逢的发展机遇，把抓好扶贫工作变为提升信贷管理质量的有力突破口，切实把金融扶贫政策落到实处，抓实抓好，抓出成效，让金融扶贫惠及更多贫困户。

陈益民主任对三门峡农信系统下一步业务发展和信贷管理工作提出了具体要求：

树立一个方向，坚定一个信念，坚定不移地抓好信贷管理工作。要认真总结信贷管理工作的经验和教训，拿出提高信贷管理水平有针对性的措施和办法，建立科学的信贷管理机制，力争用2-3年时间使信贷管理水平进入全国、全省前列。

要按照信贷规律、围绕信贷工作本质要求做好信贷管理工作。建立先进的信贷文化，突出“真”和“实”的信贷文化，不能把信贷当作权力，而是当作责任，不能把对客户的服务当作恩赐。干部员工要满怀对农信社、农商行的感情做好对客户的服务工作，把“客户当作衣食父母”的理念真正融入到工作中去。

要紧紧围绕地方经济发展做好信贷管理工作。农信社、农商行要充分掌握辖区经济主体、市场发展情况，对辖区内个体工商户、企业等各类经济组织、经济细胞要经常进行摸底调查，搜集信息，建立档案，特别是对尚未发生信贷业务的、有潜力的企业，要开展扫街、扫市场、开展地毯式主动上门走访工作，了解客户需求，提供有针对性的服务，把潜在客户变为现实客户。

要在信贷结构调整上必须下真功夫、下硬功夫。农信社姓“农”，支农支小是国家对农信社的政策要求，与农信社自身定位相吻合，与农信社小机构、小法人的体量相配套。农信社、农商行必须保持支农支小的战略定力，不为大额贷款所诱惑，要不断加大支农支小支微力度。今后在任务分配、指标考核时，必须对小额贷款业务要有数量化、具体化的考核要求。

要大力创新信贷服务和产品。充分认识到，业务创新的主体是县级行社，各行社要顺应市场变化需求，不断研究、推广新的贷款服务和产品，满足客户需求，省联社将为推动创新工作提供科技、制度等支持保障。

要严肃信贷纪律。信贷工作直接涉及资金，容易出问题。农信社、农商行首先要求真务实、合规经营，扎扎实实工作，严禁虚增存贷款、发放假冒名贷款等虚假行为。要进一步强化对客户经理队伍法律法规、规章制度教育，严肃信贷工作纪律，着力提高客户经理队伍政治素质和综合业务素质。要引导信贷管理人员树立依法合规办贷意识，真正按照制度办事，对信贷发放中以贷谋私有损农信社声誉的，一经查实要依法依纪严肃处理，努力打造全省农信社良好的品牌和社会形象。

要高度重视青年员工管理和使用。加强对新员工的教育、培训，注重对新员工的培养和使用，要在业务营销和信贷管理工作中锻炼青年员工，对青年员工要敢于压担子，表现优秀的要及时提拔到中层岗位上来。

贺转峡董事长就贯彻落实陈益民主任讲话精神以及下一步信贷管理工作提出了具体要求。

认真学习，深刻领会，切实增强做好信贷管理工作的责任感和使命感。信贷工作是农商行的生命线、命根子、主旋律，只有抓住、管好信贷业务，才能有效破解各类难题，推动改革发展。全行干部员工要深入传达学习陈益民主任讲话精神，结合实际，对照讲话要求，逐项抓落实、抓执行，把学习领导讲话精神转化为提升信贷管理质量的具体思路和实际举措，把陈主任提出的各项要求具体细化到各项工作当中，推动各项业务快速健康发展。

严字当头，合规操作，切实抓好“信贷质量提升工程”。要进一步梳理省联社、人民银行、银监局关于加强信贷管理工作的各项政策、制度、流程，严格按章办事、照章操作，认真执行贷款“三查”制度，严把贷款调查关、审查关、合规关、风控关和贷后管理关“五道关口”，使贷前、贷中、贷后管理步入科学发展的轨道。

立足区域，优化投向，坚持支农支小支微方向不动摇。要紧紧围绕当地经济发展规划，密切







































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